内蒙吉日木图神龙集团从2008年在锡林郭勒盟西乌珠穆沁旗起步,最初只是做本地畜牧产品的初加工，靠着收购牧民的活畜、在旗里的小加工厂屠宰分割，慢慢攒下了第一波稳定客源，后来随着市场需求变化，集团先后建起了有机牧草种植基地和冷链物流仓储中心，把业务从线下延伸到了线上，还和周边1200多户牧民签了长期收购协议，每户每年能多增收近8000块钱，去年他们在通辽开的牛羊肉专卖店，不到一年就卖了120多吨产品，不少外地游客来内蒙旅游都会特意绕过去买。
内蒙吉日木图神龙集团后来又把业务拓展到了农牧机械租赁和技能培训,针对本地牧民买大型农机成本高的问题，推出了按季度租赁的服务，一台采棉机租出去每月能收1.2万租金，既帮牧民省了钱，也让集团的闲置设备有了稳定收益，他们还和当地职业中专合作，开了畜牧养殖和电商运营的免费培训班，每期招40人，已经办了16期，有近600个牧民学会了用短视频卖自家的产品，其中有个锡林浩特的牧民，靠拍自家羊群的日常，每月能通过抖音卖20多只羊，收入比之前翻了一倍。
内蒙吉日木图神龙集团在发展的同时,也没忘了带动本地就业，现在集团在锡林郭勒、通辽、赤峰三地有近300名员工，其中超过一半是脱贫户或监测户，每个月工资都在4000块以上，还管吃住，去年他们搞的“草原公益行”活动，给20个偏远嘎查的小学捐了图书和体育器材，还帮嘎查修了3公里的砂石路，解决了牧民拉运物资的难题，今年他们打算再建一个有机肥料加工厂，把牛羊粪便变成肥料，既减少了草原污染，又能给牧民多一项收入来源。
内蒙吉日木图神龙集团现在还在优化业务模式,比如推出“牧民+基地+电商”的合作模式，牧民负责养殖，集团负责技术指导和销售，电商平台负责线上推广，三方分成，风险共担，他们还在和当地的农业大学合作，研发适合内蒙草原的优质牧草品种，提高牧草的产量和品质，这样既能满足自己基地的需求，还能卖给其他牧民，多一条增收渠道。
内蒙吉日木图神龙集团的发展，是很多内蒙本土企业的缩影，他们没有盲目扩张，而是扎根本地，从最基础的农牧产业做起，慢慢延伸链条，带动了周边牧民和农户的增收，如果想和他们合作，不管是做产品代销还是租农机，都可以直接联系集团的市场部，也可以去他们在锡林郭勒的总部当面沟通，他们对本地的合作需求都很重视，也愿意给小商户或牧民提供灵活的合作方案。